Maisons du Monde

En collaboration avec le Directeur SI Core à Nantes, Yann a créé et animé la cellule Méthodes pour permettre à Maisons du Monde de poursuivre sa croissance.

La mise en place d’une organisation matricielle de Scrum Teams pluridisciplinaires par domaine d’activité a permis de réduire le Time To Market, le Turn-over et de développer l’expertise en vue de la refonte du SI. L’accompagnement des équipes (Backlogs, rituels, formation) et la facilitation des projets (cadrage, story-mapping, lotissement) ont permis de mener des projets transverses d’ampleur (e-commerce, supply chain). La mise en place du pilotage budgétaire et l’industrialisation du reporting d’une part et l’organisation d’évènements de synchronisation d’équipes d’autre part ont constitué un support aux managers pour leur permettre de piloter ces projets transverses.