Etude de cas
HOP! Air France
Date
2013-2017
Lieu
Bouguenais
Afin de rationaliser son offre Court et Moyen Courrier, le groupe Air France a décidé en 2012 de fusionner 3 de ses compagnies aériennes (Airlinair, Britair,
Régional Airlines).
Yann a piloté la fusion-migration d’un portefeuille de 70 applications (préconisations d’architecture, cartographie, étude d’impact), accompagné 6 équipes dans
le changement organisationnel et méthodologique (architecture de services, automatisation des tests, release management) et piloté la création d’une solution de génération de dossiers de vol pour les Personnels Navigants.
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