Accompagnement

Simplifier, outiller, décider : tableaux de bord.

Contribuer à la réussite globale du projet.

Adieu le relevé de compteur chronophage et le reporting en cascade ! Ce dont vous avez besoin, ce ne sont pas des scribes mais des informations qui vous permettent de prendre des décisions.

Automatiser, améliorer l’efficacité, obtenir des données précises, faciliter la communication et la prise de décision, pour contribuer ainsi à la réussite globale du projet.

Outiller

Performer avec des outils simples et efficaces.

Backlogs Produits, projets transverses, pilotage budgétaire, avancement des incréments : toutes les données sont là !

Je vous propose des espaces de travail et tableaux de bord adaptés à chaque population, des développeurs au DSI, pour vous aider à vous concentrer sur l’essentiel.

L’étude de cas Maisons du Monde

En collaboration avec le Directeur SI Core à Nantes, Yann a créé et animé la cellule Méthodes pour permettre à Maisons du Monde de poursuivre sa croissance.

La mise en place d’une organisation matricielle de Scrum Teams pluridisciplinaires par domaine d’activité a permis de réduire le Time To Market, le Turn-over et de développer l’expertise en vue de la refonte du SI.